Дипломированные руководители проектов
"Если не хочешь быть уволенным во время сокращения штатов, стань тем. кто составляет списки увольняемых», - иронизировал Генри Форд во время Великой депрессии. Похоже, эта шутка, впервые прозвучавшая в 1931 году, актуальна и в наши дни. По прогнозам экспертов Университета экономики и права «КРОК». квалифицированные проектные менеджеры в Украине не останутся без работы даже во время экономического кризиса. Зачем нужны такие специалисты и каковы их перспективы на отечественном рынке труда, рассказывает заведующий кафедрой технологий управления университета Виктор Морозов.
Тенденция текущего года - массовые сокращения управленческих штатов в коммерческих структурах. Почему вы думаете, что ваших выпускников это не коснется?
Проектные менеджеры, которых мы готовим. — универсальные управленцы. Любой системный комплекс действий, нацеленных на достижение определенного результата, по сути, проект. Так что каждое начинание почти в любой сфере бизнеса в потенциале создает рабочие места для проектных менеджеров. Больше других в них нуждаются телекоммуникационные и IT-компании, массмедиа. политические партии, строительные и девелоперские фирмы. Во время кризиса организационные структуры компаний оказались слишком инертными. Это, конечно, было связано с высокими темпами развития бизнеса. Однако в кризисной ситуации они оказались не в состоянии быстро отреагировать на перемены, происходящие в инвестиционном климате, в конъюнктуре рынка и т. д. Собственно, эта инертность и отсутствие стратегий, реализуемых через проекты, и мешает многим фирмам преодолеть кризис.
Считаете, достаточно нанять проектного менеджера - и все проблемы решатся?
Не совсем так. Проектный менеджер диагностирует проблему и ищет пути ее решения в заданные сроки с имеющимися ресурсами. Когда ресурсов не хватает, он выискивает способы их привлечения или пути экономии. Определяет, какие шаги необходимо предпринять для достижения цели. Кто. как, когда, где и в какой последовательности должен действовать. Все должно быть учтено и спланировано. Он составляет "дорожную карту» проекта — план достижения цели — и отвечает за его выполнение. А главное — формирует проектную команду. Заботится о правильном распределении функций управления в проектном коллективе, рациональной организации труда и обучении персонала. Впрочем, какой бы четкой и продуманной не была программа действий, в ходе реализации проекта ее, скорее всего, придется корректировать. В реальном бизнесе зачастую что-то идет не так, как запланировано. Когда это происходит, обычный управленец может запаниковать и позволить ситуации выйти из-под контроля или уволиться, а проектный менеджер мобилизует команду для решения вновь возникшей проблемы и погружается в нее целиком. Вот почему в условиях экономического кризиса увольняют маркетологов, продавцов, да и обычные управленцы уходят, а проектные менеджеры остаются. Это последняя надежда компании. Причем работы у них прибавляется. Приходится решать возникающие проблемы, находить новые стратегии, искать и внедрять более совершенные управленческие информационные технологии, привлекать новых клиентов и т. д.
На каких должностях работают проектные менеджеры?
Для эффективных результатов нужна эффективная координация. Отсюда замдиректор компании по проектно-ориентированному управлению, заместитель директора по развитию, руководители проектов, направлений и впоследствии — директор программы или портфеля проектов. Такие люди нужны на всех уровнях управленческой иерархии, и в большинстве компаний потребность в них очень велика. Поэтому мы готовим специалистов по программам развития, управлению портфелями проектов и. собственно, проектами. После обучения е университете наши выпускники имеют возможность без дополнительного обучения сдать сертификационный экзамен и получить сертификат Международной ассоциации проектного менеджмента с квалификацией «сертифицированный профессиональный проектный менеджер». А это уже двери на международную арену.
И как же вы готовите руководителей проектов?
За 17 лет, в течение которых университет «КРОК» готовит специалистов для бизнеса, была разработана магистерская программа по управлению проектами в соответствии с международным стандартом обучения на базе высшего образования.
включая сегодняшних бакалавров. Базовый курс предполагает формирование проектных предложений и бизнес-планов; методологию процессов планирования и осуществления проектных действий; информационные технологии проектного менеджмента; формирование, управление и развитие проектной команды; инициализацию проектной деятепьности. проектный анализ, инвестиционные маркетинговые исследования; разработку организационных структур проектов и программ, формирование проектного офиса и многое другое. Кроме того, студентам предлагают несколько дополнительных дисциплин: стратегический менеджмент, проектное финансирование, управление инновационными проектами, управление проектно-ориентированными предприятиями. Учебная программа предусматривает всего 16 аудиторных часов в неделю. Практических занятий и самостоятельной работы в этом курсе вдвое больше, чем теории. Да и занятия не совсем традиционные — профессиональный ко-учинг. Как вы понимаете, это даже не тренинг. По отзывам выпускников, учиться тут просто интересно.
О каких именно практических занятиях идет речь?
Профессиональные навыки и знания могут быть получены только на практике. Все наши преподаватели — играющие тренеры — имеют многолетний и текущий опыт работы в проектах. При этом каждый студент разрабатывает собственный проект, который проходит сквозь все обучение и проводит его реальное внедрение. Учатся на этой специальности в основном сотрудники коммерческих структур. Некоторые из них уже проработали или работают на должности проектных менеджеров. Их учебные проекты, как правило, связаны с вполне реальными бизнес-идеями, которые уже осуществляются на базе компании-работодателя. К примеру, один из наших студентов участвует в разработке проекта строительства бизнес-центра в Киеве на левом берегу Днепра. Мосты — это же проблема для Киева. Не сомневаюсь в том, что когда украинские банки и зарубежные инвесторы смогут кредитовать строительство, этот проект будет реализован. Но проектирование уже идет полным ходом. Кроме того, узнав наш опыт подготовки специалистов, крупные украинские компании направляют к нам своих сотрудников, претендующих на управленческие должности. Мы готовим руководителей проектов для Киевстара, МТС, Лайфа, Инкома, Квазар-Микро, для Национального космического агентства, отечественных телеканалов и. конечно же, инвестиционно-строительных и девелоперских компаний. У нас учатся действующие директора двух школ иностранных языков, PR-специалисты, корреспонденты, программисты и т. д. Учились даже кандидаты технических наук. Что поделаешь: вкладывать деньги в свое современное образование, наверное, самые лучшие инвестиции.
Ваши выпускники трудоустраиваются лишь в Украине?
Не только. За рубежом они тоже востребованы. Стандарты обучения управлению проектами, разработанные нами по заказу Министерства образования и науки Украины, перекликаются с западными. Так что диплом руководителя проектами. полученный в университете «КРОК». вполне можно подтвердить в США и Европе. Примеры нострификации у нас уже были. И это притом что получение такой специальности там стоит в сотни раз дороже.
Дешевизна не сказывается на качестве обучения?
Уверен, что нет. В этой сфере у нас есть конкуренция, да и возможности граждан ограничены. Так что выигрывать приходится практически за счет высокого качества обучения. У нас работают профессиональные коучи и бизнес-тренеры, получившие сертификат Международной ассоциации проектного менеджмента. На мой взгляд, им интересно работать, использовать новые методики, экспериментировать и развиваться. А студенты магистратуры получают доступ к web-сайту группы; им выдается несколько СО с презентациями лекций, учебными фильмами, с «дорожной картой» проектного менеджмента и электронными учебниками. материалами научных международных конференций и т. д. И все это только по управлению проектами. Даже писать приходится минимум. В материалах есть все, что нужно, включая энциклопедию управления проектами. Кроме того, наши выпускники — уверенные пользователи программных комплексов: «Альт-Инвест». Project Expert, Microsoft Project и Primavera Project Planner, а также ряда других. Так что подготовлены они не хуже западных коллег. Мы это знаем точно и мы ими гордимся!
Анна КРУТИК
