Аудит систем управления по международным стандартам

Стоимость обучения
1 650 грн.
Заявка на обучение

Вас назначили ответственным за подготовку к сертификационному аудиту по международным стандартам? Ну что, готовьтесь: придется проделать массу работы!

  • Разработать всю обязательную документацию (регламент процессов, стандартные рабочие процедуры, инструкции и т.п.), политику и цели компании.
  • Разработать программу и планы-графики аудитов.
  • Назначать  встречи с сотрудниками и систематически проводить аудиты.
  • Оформлять протоколы несоответствий и отчеты и т.д.

Количество работы впечатляет?
На самом деле, все не так страшно, если знать определенные инструменты и тонкости. О них и пойдет речь на интенсив-практикуме Ирины Кравцовой «Аудит систем управления  по международным стандартам: прирост полезности».

3 причины пройти обучение:

  • Интенсив-практикум «Аудит систем управления по международным стандартам: прирост полезности» — это максимум  лучших мировых инструментов проведения аудитов за  минимальное время.
  • Все методы, излагаемые на интенсив-практикуме, являются исключительно практичными и проверены на личном опыте автора программы и десятках успешных компаний.
  • В результате прохождения практикума у участников  выстроится система знаний,  навыков и документов, позволяющая получать максимальную полезность от каждого аудита.

Цель:

  • дать слушателям набор конкретных практических инструментов для проведения эффективного аудита компании, выявление «узких» мест, определение зон и направлений совершенствования системы управления компанией.

Целевая аудитория: 

  • аналитики бизнес-процессов, эффективности бизнеса;
  • внутренние аудиторы систем менеджмента;
  • профессионалы в области управления качеством продукции, процессов, проектов;
  • уполномоченные по качеству;
  • компании, которые готовятся к сертификационному или надзорного аудита по международным стандартам.

Программа обучения

Тема 1. Обзор международных стандартов к системам менеджмента и их влияние на конкурентоспособность компании. Требования стандарта ISO 19001.
Тема 2.
Особенности планирования аудита компании. Цели и область аудита.
Тема 3.
Формы и методики проведения аудита.
Тема 4.
Этика аудитора.
Тема 5.
Документирование результатов аудита.
Тема 6.
Выводы аудита и дальнейшие действия по развитию..

Количество часов: 8 учебных часов

График обучения

 

Вс
10:00 — 15:30
Перерыв 50 мин.
Вс
10:00 — 15:30
Перерыв 50 мин.

 

 

Бизнес-тренер

 

Ирина Кравцова

Руководитель проектов по совершенствованию процессов, улучшению качества проектов и продукции. Более 15 лет применения на практике методов современного менеджмента в украинских компаниях разного масштаба (от частных предпринимателей до предприятий с иностранными инвестициями) на позициях от менеджера до директора департамента. Сертифицированный менеджер по качеству European Organization for Quality (EOQ). С 2005 года основное направление деятельности – бизнес-анализ и оптимизация бизнес-процессов.

 

 

Вы получите

Опыт коллег,
новые бизнес-контакты

Учебные материалы

Документ
об окончании курсов

Электронные материалы

Объявляется набор на обучающие программы и курсы

Остались вопросы?

Звоните!

(044) 453-20-89

(044) 455-57-12 (внутр. 265)

(095) 581-71-62 (10:00-20:00)

 

Задавайте вопросы:
dpk2@krok.edu.ua

или напишите на странице

обратной связи