Для кого?
- Для менеджерів із персоналу, щойно призначених керівників, які прагнуть досягти вершин майстерності управління якомога швидше.
- Для тих, хто хоче отримати інструменти розкриття потенціалу особистості і команди.
- Для тих, хто хоче керувати своїм життєвим балансом, зберігати професійну ефективність, швидкість реакції, боєздатність і мудрість.
- А також і для тих, хто розглядає особистість не як порожню емність, яка для ефективної діяльності має бути наповнена ззовні необхідними відомостями і інструкціями, а як паросток, який має величезний потенціал та який за допомогою умілого управління розкриває свій потенціал, усвідомлює свої цілі і способи їх досягнення, приймає відповідальність за результати своїх дій, робить компанію успішнішою і багатшою.
Мета програми:
- Дати учасникам всі необхідні знання і навички для практики управління у стилі коучинг.
- Ознайомити учасників з ключовими інструментами коучингу, які застосовуються в управлінській практиці і повсякденному житті.
- Додати до досвіду учасників новий високоефективний інструмент управління.
Ви знайдете відповіді на наступні питання:
- Як застосувати інструменти коучингу в управлінні персоналом?
- Як направляти співробітника до постановки цілей і їх досягнення?
- Як підсилити мотивацію співробітника на виконання запланованого?
- Як працювати з внутрішніми і зовнішніми перешкодами?
- Як підвищити свою мотивацію і мотивацію співробітника?
- Як надавати зворотний зв'язок?
- Як перетворювати мінуси на плюси?
Програма зустрічей:
1.5 в 1 або що таке коучинг?
2.Уникальні технології, або що є у коучингу, чого немає в інших дисциплінах?
3.Основні галузі застосування коучингу в управлінні персоналом, завдання, можливості і обмеження коучингу.
4.Три кити коучингу.
5.Інструмент коучингу «Колесо життєвого балансу».
6.Визначення цілі. Ментальна репетиція.
7. Золоті правила визначення цілі.
8. Ефективність = Потенціал + Перешкоди.
9.Як перемогти внутрішнього саботажника?
10.Модель GROW як базова структура коуч-сесії. Практика.
11.Правила формулювання потужних запитань. Розвиток мислення у співробітників, яке націлене на результат. Практика.
12.Проведення ефективних зустрічей зі співробітниками.
13.Як коучинг мотивує підлеглих розвиватися? Практичні рекомендації.
14. Як не нав'язувати свою думку?
15.Зворотний зв'язок у стилі коучинг.
16.«Ми визначим цілі і дружно підемо!» Коучинг команд.
17.Перешкоди і пастки, які чекають на менеджера, керівника.
18.Баланс між цілями людини і цілями організації.
19.Спробуємо «на смак» силу коуч-техніки. Практика проведення коуч –сессії.
20.Коучинг для самого себе або самокоучинг. Практика.
Запланований термін: 5 зустрічей 1 раз на тиждень з 18.55 до 21.20.
Початок занять: 22 вересня 2011 року. Вартість: 1920 грн.
Викладач:
Ірина Підгірна - викладач-практик, сертифікований бізнес-тренер, консультант з особистої ефективності. Має більше 7 років управлінського досвіду та досвіду роботи в HR-менеджменті в харчовій, фармацевтичній галузях, рітейлі та в консалтингу. Має досвід побудови всього циклу HR (підбір, найм, адаптація, оцінка, навчання та розвиток персоналу, мотивація і стимулювання). Автор тренінгів: "Мета життя-жити з метою", "Досягнення максимуму", "Емоційна компетентність в бізнесі", Робота із запереченнями".
ВІДПОВІДІ НА ЗАПИТАННЯ, ЯКІ ЗАДАЮТЬ ЧАСТІШЕ ВСЬОГО: «А ЧОМУ САМЕ ВАША ПРОГРАМА?» і «ЧИМ ЦЕ МОЖЕ БУТИ КОРИСНО САМЕ НАМ?»
Тому, що:
Ми даємо послідовний план дій, при вживанні якого ВИ досягнете поставленої мети і своєї вершини.
Наші друковані матеріали - це зручно складений міні-посібник, а не лише теми і картинки, заглянувши в які через 3 місяці ви і не пригадаєте, а що ж там було на тренінгу.
Ми «опрацьовуємо» всі питання, що допоможе ВАМ швидше зрозуміти і головне - запам'ятати матеріал надовго!
Для кожної нової зустрічі у нас вистачить для вас знань, яскравих емоцій, гарного настрою, енергії і сил надихати ВАС.
ВИБІР ЗА ВАМИ!!!
Всі слухачі курсу забезпечуються друкованими та електронними матеріалами з актуальними «живими» практичними напрацюваннями та прикладами.
Для реєстрації та отримання детальнішої інформації звертатися:
Менеджер освітніх проектів Центру "КРОК-консалтинг" - Ольга Конончук,
(066) 3248065, (044) 2295751
email: olga_krok@i.ua
