Слов'янська модель управління


Нехай кожна людина кориться вищій владі, бо немає влади не від Бога;
Існуючі ж влади від Бога встановлені.
- Тому, хто противиться владі, противиться Божій постанові;
А хто противиться, самі візьмуть осуд на себе.
Апостол Павло, «Послання до Римлян»

Багато в чому українська, білоруська, російська, сербська, ..., ділові культури схожі. Багатьом зарубіжним партнерам імпонують чесноти слов'янської натури, наприклад, сердечність у відносинах, природна щедрість, здатність на подвиги, винахідливість, гумор і т.д. Разом з тим, ось характерні особливості ділової культури, які відлякують потенційних партнерів:

  • Висока дистанція влади, яка поєднується з внутрішнім протестом по відношенню до її представників;
  • Страх перед керівництвом;
  • Боязнь персональної відповідальності;
  • Терпимість до невизначеності, а також до хабарів та відкатів;
  • Складності планування і робота в умовах затишшя - авралів;
  • Недовіра до законів і бажання їх обійти;
  • Нехтування письмовими домовленостями і т.д.

- Мені здається, причина такої поведінки - не тільки в національних і культурних особливостях або у традиції приймати дії влади, як даність, але і в неусвідомленому, глибоко вкоріненому страху. Страх проявити інакомислення і вільнодумство, яке споконвіку суворо каралися на Русі. Я переконаний: страх - один із самих значних факторів, що знижують якість бізнес-менеджменту. 
Іцхак К. Адизес

Автор: Валеріан Макацарія.
Слідкуйте за оновленнями і залишайте Ваші відгуки та пропозиції під статтею.

<- Назад до: Новини Інституту