Ризик-менеджмент
Мета:
- ознайомлення слухачів з методами та засобами управління ризиками в бізнесі, отримання практичних навичок визначення й аналізу ризиків та оцінки їхнього впливу на результати бізнес-діяльності.
Цільова аудиторія:
- бізнес-аналітики;
- керівники вищої та середньої ланки;
- проектні менеджери;
- ризик-менеджери.
Програма навчання
Тема 1. Поняття невизначеності, ризику, параметри ризику.
Тема 2. Класифікація ризиків організації за різними ознаками.
Тема 3. Сутність управління ризиками. Стратегії ризик-менеджменту.
Тема 4. Етапи та методи аналізу ризиків в організації.
Тема 5. Розробка плану реагування на ризики.
Тема 6. Система ризик-менеджменту в компанії.
Кількість годин: 8 навчальних годин
Бізнес-тренер

Олена Данченко
Доктор технічних наук, доцент, сертифікований проектний менеджер: міжнародний сертифікат IPMA, диплом SIC-MBA. Стаж навчальної роботи – 20 років. Участь у проектах, консалтинг та тренінги у сфері проектного, процесного менеджменту, реінжинірингу бізнес-процесів, управління ризиками. Автор понад 150 наукових та методичних видань, серед яких монографії та навчальні посібники. Завідувач кафедри бізнес-адміністрування та управління проектами.
Графік навчання
- Сб10:00 — 15:30
Перерва: 50 хв. - Сб10:00 — 15:30
Перерва: 50 хв.
- Досвід колег, нові бізнес-контакти
- Навчальні матеріали
- Документ про закінчення курсів
- Електронні матеріали