Ризик-менеджмент

Мета:

• ознайомлення слухачів з методами та засобами управління ризиками в бізнесі, отримання практичних навичок визначення й аналізу ризиків та оцінки їхнього впливу на результати бізнес-діяльності.

Цільова аудиторія: 

• бізнес-аналітики;
• керівники вищої та середньої ланки;
• проектні менеджери;
• ризик-менеджери.

Програма навчання

Тема 1. Поняття невизначеності, ризику, параметри ризику.
Тема 2. Класифікація ризиків організації за різними ознаками.
Тема 3. Сутність управління ризиками. Стратегії ризик-менеджменту.
Тема 4. Етапи та методи аналізу ризиків в організації.
Тема 5. Розробка плану реагування на ризики.
Тема 6. Система ризик-менеджменту в компанії.

Кількість годин: 8 навчальних годин

Бізнес-тренер

Олена Данченко

Доктор технічних наук, доцент, сертифікований проектний менеджер: міжнародний сертифікат IPMA, диплом SIC-MBA. Стаж навчальної роботи – 20 років. Участь у проектах, консалтинг та тренінги у сфері проектного, процесного менеджменту, реінжинірингу бізнес-процесів, управління ризиками. Автор понад 150 наукових та методичних видань, серед яких монографії та навчальні посібники. Завідувач кафедри бізнес-адміністрування та управління проектами.

Графік навчання

• Сб10:00 — 15:30
  Перерва: 50 хв.
• Сб10:00 — 15:30
  Перерва: 50 хв.

• Досвід колег, нові бізнес-контакти
• Навчальні матеріали
• Документ про закінчення курсів
• Електронні матеріали