Popup телефоны – mobile

(044) 453-20-89455-56-90455-57-12 (внутр. 265) – підвищення кваліфікації,
(044) 455-69-79 (внутр. 234) – магістерська підготовка

Управління проєктами

Вартість навчання
3100грн.
Заявка на навчання

Мета:

  • Розгляд основних стандартів, методів та технологій, загальноприйнятих в управлінні проєктами
  • Вивчення термінології
  • Знайомство із розділами управління проєктами згідно стандарту РМI
  • Отримання навичок планування проєктів у Microsoft Project

Цільова аудиторія: 

  • керівники бізнесу, керівники (менеджери) проєктів, члени проєктних команд.

Управління проєктами

Навіщо потрібні знання в області управління проєктами? Таким питанням задаються багато власників бізнесу і менеджери, які звикли працювати «по-старому», слідуючи девізу «давайте почнемо робити, а там подивимося». В цьому випадку методологія управління проєктами здається бюрократичної моделлю з безліччю зайвих дій на шляху до мети. Щоб зрозуміти важливість і цінність роботи проєктного менеджера, потрібно відповісти всього лише на кілька запитань.

  1. 1. Будь-яка складна бізнес-діяльність досягається шляхом планування і контролю. Без функцій планування і контролю будь-яка діяльність, будь-який проєкт – це хаотичні дії з ледве помітним вектором напрямку до досягнення поставленої мети. Проєктний менеджер отримує всі необхідні методи для грамотного планування, моніторингу та контролю проєкту, щоб організувати роботу всіх учасників проєкту і прибрати хаос.

  2. 2. Суть бізнесу – ризикувати. Будь-яка сфера бізнес-діяльності містить певні ризики, які можуть призвести не до передбачуваного прибутку, а до великих збитків для компанії. Проєктний менеджер отримує знання і методи як ідентифікувати, проаналізувати і контролювати ризики.

  3. 3. Бізнес покликаний задовольняти потребу споживача в товарі чи послузі. Але без якості будь-який товар або послуга втрачає свою цінність для споживача. Проєктний менеджер отримує знання і методи визначати параметри якості продукту або послуги і контролювати їх.

  4. 4. Немає нічого більш постійно, ніж зміни. Неможливо захистити бізнес від змін у зовнішньому середовищі. Зміни відбуваються незалежно від бажань власників компаній. Ви або керуєте ними, або ні. Проєктний менеджер – той фахівець, який буде керувати змінами.

Це тільки ключові питання, але далеко не всі, в яких знання управління проєктами забезпечує основу для досягнення поставлених цілей. Проєктний менеджер – це «путівник» від ідеї до її реалізації, оснащений усіма необхідними знаннями для успішного завершення проєкту.

Програма навчання

Тема 1. Основні поняття управління проєктами (проєкт, програма, портфель проєктів, управлення проєктом, класифікація проєктів, стандарти управління проєктами, оточення проєкту).

Тема 2. Структури проєкту (дерево цілей проєкту, участники проєкту, життєвий цикл проєкту, структура продукту проєкту, процеси проєкту, структура рабіт проєкту, организаційна структура проєкту, матриця відповідальності в проєкті).

Тема 3. Сітьове планування проєкту (основи сітьового планування, сітьовий графік проєкту, критичний шлях сітьового графіку, методи сітьового планування).

Тема 4. Бюджетування проєкту (ресурси проєкту, види бюджетів проєкту, методи бюджетування).

Тема 5. Виконання і контроль проєкту (процессы исполнения и контроля проєкта, совещания, отчетность в проєкте, завершение проєкта).

Тема 6. Основи планування проєкту в Microsoft Project (створення WBS проєкту, діаграма Ганта, віхи проєкту, сітьовий графік, лист ресурсів проєкту, перевантажені ресурси, розрахунок бюджету проєкту, відслідковування виконання проєкту).

Кількість годин: 16 навчальні години

Бізнес-тренер

Олена Данченко

Доктор технічних наук, доцент, сертифікований проєктний менеджер: міжнародний сертифікат IPMA, диплом SIC-MBA. Стаж навчальної роботи – 20 років. Участь у проєктах, консалтинг та тренінги у сфері проєктного, процесного менеджменту, реінжинірингу бізнес-процесів, управління ризиками. Автор понад 150 наукових та методичних видань, серед яких монографії та навчальні посібники. Завідувач кафедри бізнес-адміністрування та управління проєктами.

Графік навчання

  • Сб09:00 — 15:30
  • Нд09:00 — 15:30
***

Ви отримаєте

  • Досвід колег, нові бізнес-контакти
  • Навчальні матеріали
  • Документ про закінчення курсів
  • Електронні матеріали

Оголошується набір на навчальні програми та курси

Йде набір
Орієнтовна дата запуску: відкрита.Графік навчання: 17:00 – 21:20 (пт); 10.00 - 18.30 (сб)
Йде набір
Орієнтовна дата запуску: відкрита.Графік навчання: 10:00 – 15:30 (сб)
Йде набір
Орієнтовна дата запуску: відкрита.Графік навчання: 10:30 – 15:00 (сб або нд)
Йде набір
Орієнтовна дата запуску: відкрита.Графік навчання: 19:00 – 21:30 (пн, чт)
Йде набір
Орієнтовна дата запуску: відкрита.Графік навчання: 19:00 – 21:30 (пн, ср)
Йде набір
Орієнтовна дата запуску: відкрита.Графік навчання: 19:00 – 21:30 (пн., ср.)
Йде набір
Орієнтовна дата запуску: відкрита.Графік навчання: 19:00 - 21:30 (пн, чт)
Йде набір
Орієнтовна дата запуску: відкрита.Графік навчання: 19:00 – 21:30 (пн, чт)
Йде набір
Орієнтовна дата запуску: відкритаГрафік навчання: 10:00 – 15:30 (сб)
Йде набір
Орієнтовна дата запуску: відкритаГрафік навчання: 10:00 – 15:30 (нд)
Йде набір
Орієнтовна дата запуску: відкритаГрафік навчання: 10:00 – 15:30 (нд)
Йде набір
Орієнтовна дата запуску: відкритаГрафік навчання: 10:00 – 15:30 (сб)
Йде набір
Орієнтовна дата запуску: відкрита.Графік навчання: 16:00 – 18:50 (вт, чт)
Йде набір
Орієнтовна дата запуску: відкрита.Графік навчання: 09:00 — 15:30 (сб, нд)
Йде набір
Орієнтовна дата запуску: відкрита.Графік навчання: 9.00 - 15.30 (сб, нд)