Управление проектами

Стоимость обучения
3100 грн.
Заявка на обучение

Цель:

  • Рассмотрение основных стандартов, методов и технологий, общепринятых в управлении проектами
  • Изучение терминологии
  • Знакомство с разделами управления проектами согласно стандарту РМI
  • Получения навыков планирования проектов в Microsoft Project

Целевая аудитория: 

  • руководители бизнеса, руководители (менеджеры) проектов, члени проектных команд

Управление проектами

Зачем нужны знания в области управления проектами? Таким вопросом задаются многие собственники бизнеса и менеджеры, привыкшие работать «по-старому», следуя девизу «давайте начнем делать, а там посмотрим». В этом случае методология управления проектами кажется бюрократической моделью с множеством лишних действий на пути к цели. Чтобы понять важность и значимость работы проектного менеджера, нужно ответить всего лишь на несколько вопросов.

  1. 1. Любая сложная бизнес-деятельность достигается путем планирования и контроля. Без функций планирования и контроля любая деятельность, любой проект – это хаотичные действия с еле заметным вектором направления к достижению поставленной цели. Проектный менеджер получает все необходимые методы для грамотного планирования, мониторинга и контроля проекта, чтобы организовать работу всех участников проекта и убрать хаос.

  2. 2. Суть бизнеса – рисковать. Любая сфера бизнес-деятельности содержит определенные риски, которые могут привести не к предполагаемой прибыли, а к большим убыткам для компании. Проектный менеджер получает знания и методы как идентифицировать, проанализировать и контролировать риски.

  3. 3. Бизнес призван удовлетворять потребность потребителя в товаре или услуге. Но без качества любой товар или услуга теряет свою ценность для потребителя. Проектный менеджер получает знания и методы определять параметры качества продукта или услуги и контролировать их.

  4. 4. Нет ничего более постоянно, чем изменения. Невозможно оградить бизнес от изменений во внешней среде. Перемены происходят независимо от желаний владельцев компаний. Вы либо управляете ими, либо нет. Проектный менеджер – тот специалист, который будет управлять изменениями.

Это только ключевые вопросы, но далеко не все, в которых знания управления проектами обеспечивает основу для достижения поставленных целей. Проектный менеджер – это «путеводитель» от идеи до ее реализации, оснащенный всеми необходимыми знаниями для успешного завершения проекта.

Програма обучения

Тема 1. Основные понятия управления проектами (проект, программа, портфель проектов, управление проектом, классификация проектов, стандарты управления проектами, окружение проекта). 
Тема 2. Структуры проекта (дерево целей проекта, участники проекта, жизненный цикл проекта, структура продукта проекта, процессы проекта, структура работ проекта, организационная структура проекта, матрица ответственности в проекте).
Тема 3. Сетевое планирование проекта (основы сетевого планирования, сетевой график проекта, критический путь сетевого графика, методы сетевого планирования)
Тема 4. Бюджетирование проекта (ресурсы проекта, виды бюджетов проекта, методы бюджетирования). 
Тема 5. Исполнение и контроль проекта (процессы исполнения и контроля проекта, совещания, отчетность в проекте, завершение проекта).
Тема 6. Основы планирования проекта в Microsoft Project (создание WBS проекта, диаграмма Гантта, вехи проекта, сетевой график, лист ресурсов проекта, перегруженные ресурсы, расчет бюджета проекта, отслеживание выполнения проекта).

Количество часов: 16 учебных часов

Бизнес-тренер

 

Доктор технических наук, доцент, сертифицированный проектный менеджер: международный сертификат IPMA, диплом SIC-MBA. Стаж учебной работы – 20 лет. Участие в проектах, консалтинг и тренинги в сфере проектного, процессного менеджмента, реинжиниринга бизнес-процессов, управления рисками. Автор более 150 научных и методических изданий, среди которых монографии и учебные пособия. Заведующий кафедрой бизнес-администрирования и управления проектами

График обучения

 

Сб
09:00 — 15:30
Вс
09:00 — 15:30

 

 

 

Вы получите

Опыт коллег,
новые бизнес-контакты

Учебные материалы

Документ
об окончании курсов

Электронные материалы

Объявляется набор на обучающие программы и курсы

Остались вопросы?

Звоните!

(044) 453-20-89

(044) 455-57-12 (внутр. 265)

(095) 581-71-62 (10:00-20:00)

 

Задавайте вопросы:
dpk2@krok.edu.ua

или напишите на странице

обратной связи